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近年來，天元區(qū)委編辦始終堅(jiān)持民生導(dǎo)向，立足主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制資源向教育、醫(yī)療和社會(huì)救助等重點(diǎn)民生領(lǐng)域傾斜，全力做到保障有力、服務(wù)到位，助力民生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三步走，提升教職工編制使用效益。一是強(qiáng)化編制保障。為妥善化解生源激增與編制總量不足的矛盾，近年來向市委編辦爭(zhēng)取了中小學(xué)教師編制1000余名，并多渠道招聘、引進(jìn)教職工1000余名。同時(shí)根據(jù)生源發(fā)展情況，對(duì)未來五年學(xué)生規(guī)模及結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測(cè)研判，提前做好政策及編制儲(chǔ)備。二是實(shí)施單列管理。將中小學(xué)教職工編制從全區(qū)事業(yè)編制總量中單列出來，實(shí)施單列管理，實(shí)行“專編專用”。區(qū)委編辦負(fù)責(zé)“總量控制，動(dòng)態(tài)調(diào)控”，并根據(jù)中小學(xué)教師需求變化，簡(jiǎn)化、優(yōu)化教師調(diào)動(dòng)手續(xù)和流程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是組織開展核查。按照“總量控制、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有增有減”的原則，根據(jù)班額、生源和師資結(jié)構(gòu)等情況具體分配，重新核算各學(xué)校編制，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，盤活編制資源，實(shí)現(xiàn)該減的減下來，該增的增上去。

三舉措，完善衛(wèi)生健康服務(wù)體系。一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，摸清機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、就診量、人員配備等情況，為科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)、調(diào)整職能和編制等提供數(shù)據(jù)支撐。積極推進(jìn)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)改革，在區(qū)衛(wèi)健局加掛疾病預(yù)防控制局牌子，進(jìn)一步筑牢群眾生命安全和身體健康防線。二是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌全區(qū)事業(yè)編制資源并優(yōu)先向衛(wèi)生健康領(lǐng)域傾斜。明確要求嚴(yán)禁擠占挪用醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制，著力保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制需求。三是加強(qiáng)人員保障。在編制使用核準(zhǔn)環(huán)節(jié)，合理放寬衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的招聘計(jì)劃數(shù)。近兩年公開招聘（選調(diào)）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生50余人，有序補(bǔ)充基層醫(yī)療專業(yè)力量，助推城鄉(xiāng)醫(yī)療協(xié)調(diào)發(fā)展。

三聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建綜合社會(huì)救助格局。一是織密社會(huì)救助網(wǎng)絡(luò)。建好用好區(qū)民政局下屬事業(yè)單位區(qū)慈善事務(wù)促進(jìn)和社會(huì)工作服務(wù)中心，充分發(fā)揮事業(yè)單位公益服務(wù)職能，成為幫扶困難弱勢(shì)群體的港灣。區(qū)級(jí)建立“二三六”救助統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成了橫向銜接、縱向貫通、服務(wù)高效的大救助工作網(wǎng)絡(luò)。二是推動(dòng)救助流程整合。圍繞個(gè)人全生命周期，對(duì)民政、教育、人社、醫(yī)保、殘聯(lián)等15個(gè)部門的社會(huì)救助政策及流程進(jìn)行理順，全面梳理全區(qū)社會(huì)救助政策、資金、對(duì)象、機(jī)制、服務(wù)“五個(gè)清單”，梳理六大類、24項(xiàng)政務(wù)服務(wù)高頻事項(xiàng)，整合分散的救助職能，實(shí)現(xiàn)救助業(yè)務(wù)一個(gè)窗口綜合受理。三是凝聚救助服務(wù)合力。圍繞增強(qiáng)社會(huì)救助服務(wù)能力，在保障區(qū)慈善事務(wù)促進(jìn)和社會(huì)工作服務(wù)中心編制的基礎(chǔ)上，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量：通過“抓關(guān)鍵少數(shù)”打造一支民生服務(wù)隊(duì)伍，通過“動(dòng)員大多數(shù)”聚集“村（社區(qū)）牽頭+黨員干部+小組長(zhǎng)+樓棟長(zhǎng)+社工+志愿者+社會(huì)組織+企事業(yè)單位”相融合的救助聯(lián)合體，形成社會(huì)救助“大合唱”。

責(zé)編：萬茜玥

初審：萬茜玥   二審：唐夢(mèng)君   終審：羅敏

來源：株洲高新區(qū)（天元區(qū)）融媒體中心